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      凝心聚力 努力實現生產經營目標——德耀公司以實際行動向集團公司黨員大會獻禮

      作者:楊銳利 | 發布日期:2020-07-10 | 瀏覽次數:4555

      2020年是德曜公司保持穩定發展的關鍵一年。半年來,經過全體黨員干部職工的共同努力,生產經營得到穩步提升,公司上下團結一心,頑強拼搏,為全面完成全年工作生產經營目標和任務而努力,以實際行動向集團公司黨員大會獻禮!

      年初,該公司組織干部職工認真貫徹落實集團公司股東代表會議和干部大會精神,領導帶頭學習,利用行政例會、職工早點名會、班組會等形式組織職工學習有關會議精神和當前形勢,通過學習和傳達,使會議精神真正統一了思想,凝聚了力量,使全體黨員干部職工進一步明確了重點工作,有了前進的目標和動力,并為各項任務目標的實現提供了強大的精神動力和保障。

      上半年,該公司緊緊圍繞生產經營目標,一方面抓好生產經營,另一方面全力開拓包鋼內外部兩個市場,力爭創造效益。主要完成了運輸部宋家豪舊線和友誼軋鋼廠新建鐵路工程、包滿鐵路白彥花至滿都拉鐵路信號微機連鎖裝置安裝工程、整修部分鐵路大修工程,維護新體系和宋家豪的鐵路工程等。今年6月份,公司結合實際,千方百計為職工著想,認真做好職工的防暑降溫工作,在企業資金緊張的情況下,為職工購買了茶葉、白糖、綠豆、礦泉水等清涼飲料并及時發放到職工手中,有效地保護了職工的身體健康,受到職工的一致好評,進一步激發了職工的干勁,從而以飽滿的熱情投入到自己的本職工作中,促進了各項工程的順利進行。公司根據集團公司文件精神和安全生產月活動的安排,結合企業實際情況,認真開展“消除事故隱患,筑牢安全防線”活動主題,充分利用班前會、調度會、黑板報、標語、報紙等形式大力宣傳安全生產的重要性。組織黨員干部職工學習《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》和《安全生產法》,辦理安全生產許可證,做好開工前的安全培訓講座,對職工進行安全考試等等,通過多種安全形式教育,進一步提高職工的安全意識,依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督,維護職工在安全生產方面的合法權益。

      黨支部結合本單位實際情況和全年目標任務,以集團公司黨員大會的召開為契機,進一步激發黨員意識,組織全體黨員干部職工開展建言獻策,為企業發展提合理化建議活動。就企業當前形勢和生產經營實際,廣泛征求職工意見和建議,調動他們的積極性和創造性,并與企業未來發展緊密聯系在一起,從企業出發,提出有益于企業發展的好的建議,開展企業有困難我們怎么辦的大學習大討論活動,群策群力,從而進一步助力企業發展。

      組織黨員開展集中學習活動。通過認真學習習近平總書記在主題教育工作會議上的系列重要講話和論述摘要,使全體黨員在理論學習上有所新的收獲,在思想政治上受到新洗禮,不斷完善提高他們的思想意識,并結合實際工作,把不忘初心、牢記使命轉化為克服困難的行動指南,牢牢把握守初心、擔使命,找差距、抓落實,在做實、務實、求實上下功夫,以高度的政治責任感開展好主題教育活動,并取得實實在在的成效,真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常,增強廣大黨員的榮譽感和責任感,不忘初心、牢記使命,永葆政治本色,不斷為企業做出新的貢獻!

      黨支部開展黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員技術攻關小組活動,充分發揮黨員的先鋒模范作用。建立黨員先鋒崗、黨員責任區和黨員技術公關小組,黨員帶頭發揚不怕苦精神,重活累活搶著干,在平凡的工作崗位上充分發揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動投身向黨員大會獻禮活動中。技術進步與管理創新并重,科技發展日新月異,繼續開展修舊利廢、自主維修活動。組織全體黨員學習先進企業的管理理念與方法,全方面對標找差距,補短板、強弱項,采用標準化、集約化、信息化管理體系,以信息化的剛性約束,理順管理流程,全面提升管理精細化水平。完善各類績效考核辦法及專項獎懲辦法,鼓勵先進,鞭策后進。圍繞安全保產這個中心,全力以赴開創工作新局面。安全生產責無旁貸。推進安全生產標準化為抓手,夯實基礎建設,以過細的工作堅決杜絕重特大事故發生,切實保障職工安全健康。嚴格落實安全生產責任制,深入推進安全網格標準化。做到管業務必須管安全、管生產必須管安全,黨政同責、一崗雙責。落實各項安全規程、提高自我防護意識、杜絕人的不安全行為,加強計劃檢修、消除物的不安全狀態、查找管理漏洞、消除事故隱患,為企業創造良好的工作生產環境,充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。

      在今后的各項工作中,他們以推進科學發展為動力,充分發揮廣大黨員干部職工的智慧和力量,轉變經營觀念,拓寬經營思路,廣開經營渠道,克服不利因素和困難,努力提高公司全年的經濟效益。下半年,公司鐵路施工和大修、信號等各項工程都進入生產旺季,主要有運輸部鐵路大修工程、河南安陽鋼廠鐵路改造工程、烏海礦業鐵路大修工程和山西長治鋼廠東站鐵路大修工程,工程有所增加,裝卸勞務穩定,總產值將有所提升,爭取完成集團公司下達的各項指標。在黨員和干部職工中積極開展“降本增效”和“成本目標”各項管理工作,抓節約、反浪費,向管理要效益。目前公司所承攬的業務都面臨著降成本的壓力,他們決心從提高勞動生產率、降低成本和費用支出入手,力爭完成全年的利潤指標和各項任務,足額上繳職工全年保險費用,保證職工工資正常發放,進一步加大對特困職工的救濟力度,提高職工的生活水平,保證企業的穩定和發展,爭取完成公司全年的各項目標,以實際行動向黨員大會獻禮!

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